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Dr. Steffi Lange

BWL Beratung & Wirtschaftsmanagement Lange

Ihre „HILFE zur SELBSTHILFE“ die kleine Unternehmen brauchen um sich Erfolg.REICH zu entwickeln! Von Unternehmensentwicklung ĂŒber Förder – bis hin zu Finanzierungsberatung.

Erfolgsleitsystem

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Werkzeugkasten

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Über Mich

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Ihre kompetente Beraterin

Dr. Steffi Lange

  • selbststĂ€ndige GrĂŒnder- und Unternehmerberaterin seit 2007
  • Beraterin seit 1996

Fit fĂŒr Gegenwart und Zukunft

Über mich

Nach BWL-Studium und Promotion sammelte ich 5 Jahre Erfahrungen als Bezirksbeauftragte im Verband der Volks- und Reiffeisenbanken. Nach 1990 arbeitete ich mit am Aufbau der R+V in den neuen Volksbanken Sachsen-Anhalts. Danach war ich 8 Jahre angestellt in der Wirtschaftsförderung des Landes und 2 Jahre an der Investitionsbank Sachsen-Anhalt. Seit 2007 arbeite ich als selbstĂ€ndige Beraterin fĂŒr Solo-ExistenzgrĂŒnder als auch Kleine & MittelstĂ€ndische Unternehmen (KMU).

Ich verstehe mich als Expertin fĂŒr den langen Atem, …

… weil nicht nur bis zur GrĂŒndung sondern oft ganz besonders danach guter Rat zu jeder Zeit ganz besonders gefragt ist. Ich nutze alle Fördermöglichkeiten, um das Kostenmanegement meiner Kunden in allen Bereichen so effizient wie möglich zu gestalten.

Dr. Steffi Lange

Schreiben Sie mich an!

Wer

Meine Zielgruppe

… sind kleinste und kleine familiengefĂŒhrte Unternehmen, ExistenzgrĂŒnder und Unternehmensnachfolger. Ich betreue Mandanten im Bau, Handel und Handwerk, in Produktion und Dienstleistung, Gatronomie und Tourismus, als auch im Pflegebereich und anderen medizinischen Bereichen.

Was

Problemlösung

FĂŒr meine Mandanten biete Ich Hilfe zur Selbsthilfe an. Damit sich Nachfolger, ExistenzgrĂŒnder und kleinste Unternehmen langfristig Erfolg.REICH am Markt entwickeln. Die Geschichte jedes Mandanten will ich gemeinsam mit ihm so schreiben, dass sie fĂŒr Kunden und Partner interessant ist.

Wie

Beratungsansatz

Ich mache aus Zweiflern KĂ€mpfer die ihre Idee langfristig erfolg.REICH umsetzen und die dafĂŒr notwendigen Werkzeuge einsetzen:

Situationsanalyse

  • SWOT-Analyse
  • Positionierung
  • Potentialanalysen

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Unternehmenskonzept

  • BusinessplĂ€ne, die Ihre Geschichte erzĂ€hlen
  • Produktdiversifikation

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Beratungsworkshops

  • Moderation fĂŒr Unternehmensnachfolge
  • EinfĂŒhrung NEW Work

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Beratungsförderung

  • Investitionsplanung
  • Finanzierungskonzeption und Finanzkommunikation

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