Freitag, Dezember 15, 2017
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Unsere Leistungen

 

Nach dem Aufbau Ihres Unternehmens entscheiden die internen Organisationsabläufe über den langfristigen Erfolg.

Jede Veränderung löst einen komplexen dynamischen Prozess im Unternehmen aus, der aktiv gestaltet und im Sinne der Unternehmensentwicklung genutzt werden muss.

Wichtig sind dabei, weil ebenso entscheidend wie die materielle Seite eines Unternehmens à Produkte, Technik, Wirtschaft und Finanzen

die sogenannten „weichen“ Faktoren - z.B:

–Sind die Prozesse im Unternehmen transparent und überschaubar?

–Ziehen Mitarbeiter und Führung am gleichen Strang?

–Beherrscht Frust oder Motivation den Arbeitsalltag?

In der Organisationsoptimierung bzw.  einer Risikomanagementberatung unterstützen wir Sie bei der Untersuchung dieser Fragen, der Analyse und der Optimierung der Abläufe innerhalb Ihres Unternehmens und auch der Gesamtentwicklung Ihres Unternehmens, um herauszufinden:

               auf welches Ziel ist die Unternehmensorganisation ausgerichtet?

–welche Vorteile ergeben sich dadurch für das Unternehmen?

–Gibt es Nachteile?

Wenn all dies bekannt ist, gilt es gemeinsam individuelle und projektbezogene Optimierungsansätze für Prozessabläufe und Informationsflüsse zuerstellen, um mit neuen Organisationskonzepten für Ihr Unternehmen

einen transparenten Organisationsaufbau konzipieren,

erfasste Defizite und Problembereiche gezielt beseitigen,

neue Organisationsmodelle entwickeln und

die Umsetzunggemeinsam realisieren.

Über den Beratungskostenzuschuss der BAFA können Sie hierfür bis zu 80% finanzielle Unterstützung erhalten.

Das Land Sachsen-Anhalt fördert die Personal- und Prozess- und Organisationsentwicklung zwischen 50% bis zu 80%

Mit dem Förderprogramm UnternehemsWERT:Mensch vom BMAS können Betriebe bis 10 Mitarbeiter in Sachsen-Anhalt bis 80% gefördert werden