Dienstag, Oktober 17, 2017
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Unsere Leistungen

 

Wenn Ihr Unternehmen nicht so läuft, wie es sollte, können Sie passiv bleiben und geduldig auf einen Aufwärtstrend warten. Sie können Ihre Energie und Ihr Potenzial aber auch klüger einsetzen:

Zielgerichtet und offensiv.

  • Gemeinsam mit der BWL Unternehmensberatung können Sie Transparenz schaffen, das heißt, die Ursachen für diese Probleme finden:

    • Wie sieht die Ertragskraft des Unternehmens aus?

    • Gibt es Liquiditätsprobleme?

    • Oder sind es strukturelle Probleme, die dazu führen, dass sich ein Unternehmen nicht so am Markt behaupten kann, wie es geplant war? 

  • Mit einer genauen Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens können wir herausfinden: 

    • Wo sind die Stärken eines Unternehmens?

    • Wo liegen die Schwächen?

    • In welchen Unternehmensbereichen schlummert ungenutztes Potenzial?

    • Welche Bereiche bergen bislang unbekannte Risiken? 

  • Das Krisenmanagement der BWL Unternehmensberatung unterstützt Sie, bei der Suche nach Schwachstellen im Unternehmen und der gemeinsamen Entwicklung individueller Optimierungskonzepte

    • Die Schwachstellenanalyse ermöglicht die Entwicklung  Ihres Unternehmenskonzeptes mit Strategievorschlägen.
    • Das Konzept  zeigt einen Weg, um gemeinsam mit allen Beteiligten diese Strategien schnell umzusetzen.

Die Fördermöglichkeiten der KfW helfen Ihnen dabei, Ihren Kostenbeitrag überschaubar zu halten. Wir helfen bei der Beantragung und Abrechnung.